單講這個任意Apple iDevice的硬體，其他廠牌說要有多快就有多快，記憶體要有多大就有多大。但是市場分析師似乎都選擇性遺忘一件事情，就是作業系統的優勢跟應用程式的比較。不知道為什麼會做出這種競爭判斷；因為大餅如果是用這種方式切割市場，會不會太容易了一點。

可以預期在接下來的行動競爭裡，中、大型企業有較大的機會靠資源跟資金，以規模降低自己的營運風險。不過，資源相對較少的中小企業，其實沒有多少武器可以規劃這個領域的策略。全球競爭日益激烈，整個潮流明顯轉向個人化與行動化這兩大匯流。

顯然，平板的閱讀已經進入我們的家庭，在床上閱讀，是電腦的輕度使用者所習慣的動作。這件趨勢已經不用再多贅述，數據會說話。但問題是，有多少人意識到這件事情的演變，終究會影響到我們的工作以及不同產業呢？

中時新聞：經部砸上億-明年成立app園區

週一一大早，正當我以為沒啥新聞可看的時候，雅虎來了這麼個消息；說經濟部要砸錢成立APP園區。這件事情讓我覺得不吐不快，我個人認為APP園區的作用確實可以起頭而且我也是樂觀其成的(對起草者致敬，挑戰這個議題)，不過！政府做的規劃是不是那麼以廠商為中心，就需要審慎評估，光是行動平台的相關法令就令人感到困難重重，個資法還有行動付費跨多部會業務領域好像也沒啥進展的消息。立個工業園區就能有搶攻國際APP大餅的能力？經濟部未免太小看全球的文化差異這件事情了吧！

成大校長批賈伯斯：浪費地球資源　對環保沒貢獻

沒有什麼一定是好東西，但我覺得這些人在講些屁話(有沒有用過水果牌的產品啊？)；類似這種只顧自己的發言，我覺得一點建設性都沒有。(非指成大)在我看到這則新聞的時候，我覺得是有幾個必須要說明的東西：

一年一度的Apple年度盛會WWDC終於在昨天開始發售門票。不過，門票在十小時之內就宣告售完。沒有搶到票讓我有點沮喪；同時也讓我有種異樣的感受，一方面覺得很開心、樂觀；另一方面又讓我感受到全球競爭的壓力。我在人機介面的課堂上常常提到一點，APP Store的競爭不是80/20法則，而是更加殘酷的95/5的比例；忽略這一點的話，可能會讓自己陷入進退維谷的局面。媒體說的天花亂墜，某廠商靠一支APP賺大錢的案例時有所聞，但，真的是這樣嗎？