目前分類:APP 市場分析 (6)

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Apple Genius Bar  

單講這個任意Apple iDevice的硬體,其他廠牌說要有多快就有多快,記憶體要有多大就有多大。但是市場分析師似乎都選擇性遺忘一件事情,就是作業系統的優勢跟應用程式的比較。不知道為什麼會做出這種競爭判斷;因為大餅如果是用這種方式切割市場,會不會太容易了一點。

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可以預期在接下來的行動競爭裡,中、大型企業有較大的機會靠資源跟資金,以規模降低自己的營運風險。不過,資源相對較少的中小企業,其實沒有多少武器可以規劃這個領域的策略。全球競爭日益激烈,整個潮流明顯轉向個人化與行動化這兩大匯流。

 

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顯然,平板的閱讀已經進入我們的家庭,在床上閱讀,是電腦的輕度使用者所習慣的動作。這件趨勢已經不用再多贅述,數據會說話。但問題是,有多少人意識到這件事情的演變,終究會影響到我們的工作以及不同產業呢?

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中時新聞:經部砸上億-明年成立app園區

週一一大早,正當我以為沒啥新聞可看的時候,雅虎來了這麼個消息;說經濟部要砸錢成立APP園區。這件事情讓我覺得不吐不快,我個人認為APP園區的作用確實可以起頭而且我也是樂觀其成的(對起草者致敬,挑戰這個議題),不過!政府做的規劃是不是那麼以廠商為中心,就需要審慎評估,光是行動平台的相關法令就令人感到困難重重,個資法還有行動付費跨多部會業務領域好像也沒啥進展的消息。立個工業園區就能有搶攻國際APP大餅的能力?經濟部未免太小看全球的文化差異這件事情了吧!

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成大校長批賈伯斯:浪費地球資源 對環保沒貢獻

 

沒有什麼一定是好東西,但我覺得這些人在講些屁話(有沒有用過水果牌的產品啊?);類似這種只顧自己的發言,我覺得一點建設性都沒有。(非指成大)在我看到這則新聞的時候,我覺得是有幾個必須要說明的東西:

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螢幕快照 2011-05-18 上午9.16.18.png    

一年一度的Apple年度盛會WWDC終於在昨天開始發售門票。不過,門票在十小時之內就宣告售完。沒有搶到票讓我有點沮喪;同時也讓我有種異樣的感受,一方面覺得很開心、樂觀;另一方面又讓我感受到全球競爭的壓力。我在人機介面的課堂上常常提到一點,APP Store的競爭不是80/20法則,而是更加殘酷的95/5的比例;忽略這一點的話,可能會讓自己陷入進退維谷的局面。媒體說的天花亂墜,某廠商靠一支APP賺大錢的案例時有所聞,但,真的是這樣嗎?

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